Twikeo concurrent de Facebook ?



Twikeo est un réseau social francophone qui ouvre un marché potentiel de 173 millions de membres dans 46 pays. Twikeo s'est mis à la page du Web 2.0 ce que les Copains d'avant n'a pas su faire et il est une suite logique de l'adaptation du réseau social a son pays.
Ses fonctionnalité supplémentaires sont: question/réponse comme Yahoo Answers ou les bandes annonces des films et les options appréciés par les internautes qui a visité mon profil ...

Pour quoi ouvrir un compte sur Twikeo ? Probablement que beaucoup de personnes que vous connaissez ne vont pas sur Facebook pour ses problèmes de confidentialité. Et l'entreprise 2.0 va avoir des grandes opportunités des marchés.

Source:
http://explorateursduweb.com
http://tinyurl.com/yfew474
langue: français
accès: gratuit Par Agnieszka Gryka

Comment se joindre à la conversation sur Twitter

Vous ne savez pas comment vous joindre a la conversation........
Voici une vidéo qui vous montre comment travailler en réseau, la façon de construire vos contacts et les relations constructives.



Source: http://tekkbuzz.com/ Par Agnieszka Gryka

Le livre blanc de l'entreprise 2.0


Selon les auteurs de ce livre blanc, il convient de bien distinguer l'entreprise 2.0 du Web 2.0. En effet, "Entreprise 2.0 et Web 2.0 sont de faux jumeaux et il est essentiel de bien comprendre ce qui les sépare pour réussir la greffe au sein de l'entreprise. Sur le web, l'utilisateur suit ses propres buts qu'il détermine seul. Veut-il échanger sur un sujet précis, participer à la conception d'un contenu quel qu'il soit, prendre la parole peu importe qu'il soit écouté ou pas, interagir avec les autres avec une finalité précise ou tout simplement considérer l'aspect social de l'interaction comme une fin en soi indépendante de toute autre finalité ? Il est libre de ses choix. Dans l'entreprise, les objectifs sont déterminés par le management. Et les buts poursuivis par les collaborateurs, qu'ils leur soient formalisés ou non, doivent concourir à la réalisation de ces mêmes objectifs."

Source: http://tinyurl.com/yjxjbfy
Par Agnieszka Gryka

L'open source le choix du modèle

Les changements majeurs des outils du web 2.0 depuis 5 ans ont apporté des solutions pour les entreprises, cette vidéo nous donne quelques exemples de nouvelles voies d'avenir.



Par Agnieszka Gryka

Le web 2.0



Paola Pozzessere a réalisé une vidéo sur le Web 2.0 sans paroles " Not in Words", c'est simple et explicite.


Par Agnieszka Gryka

Le web 2.0 en entreprise

Dans cette présentation vous trouverez: l'historique du web et l'évolution de celui-ci qui a permis la création de l'entreprise 2.0. Et les éléments qui la constituent: la publication, la collaboration, la recherche, le partage, la communication, la rencontre, la structure,
l'information, l'intégration, la volumétrie.

Par Agnieszka Gryka

The differences betwineen Web 1.0 and Web 2.0



Source: http://www.simonsolutions.com/

Par Agnieszka Gryka

L'utilisation de wiki en entreprise 2.0

Voici une très bonne vidéo de l'utilisation des wiki en entreprise
4 exemples nous sont données pour leurs utilisation:

Veille technologique et concurrentielle
La rédaction de procédure technique
Création d'un glossaire
Création de comptes- rendus

Quelques autres sources de l'utilisation des wiki en entreprise 2.0 Un livre: Wikipatterns et le blog de l'auteur : l'utilisation des blogs et wiki ............


Source: http://www.youtube.com/watch?v=u6jtIv09PrE
Les applications de type Web 2.0

Par Agnieszka Gryka

Les métiers crées par l'intelligence économique

L'entrepris 2.0 voit émerger des nouvelles demandes d'où des nouveaux métiers, c'est la raison pour laquelle il est intéressant de les décrire , les catégoriser, ces qui est fait par l' ANPE et les organismes représentatives de la profession ( en France) dont voici le détail:

Formateur en IE:
Enseignant en IE ou professionnel de l'intelligence économique participant à temps plein ou partiel à la transmission de connaissances et de savoir -faire dans le cadre de l'enseignement supérieur et de la formation professionnelle continue.

Veilleur:
Personne physique ou morale exerçant à la demande ou d'initiative, à temps plein ou partiel, dans le secteur privé ou public, une activité de recherche, de traduction, de mémorisation et de diffusion de l'information écrite ou orale, dans un ou plusieurs domaines de compétences. Le veilleur contribue à la performance, à l'innovation , à la prévention des risques et menaces et à la protection de l'organisation.

Analyste:
Personne qui exerce une activité de validation, d'interprétation et d'analyse de l'information dans un ou plusieurs domaines de compétences. L'analyse contribue à la performance, à l'innovation , à la prévention des risques et des mencaces et à la protection de l'organisation.

Auditeur en IE:
Personne susceptible d'auditer l'intelligence collective d'une organisation ou d'un groupement d'organisation en se référent à une méthodologie reconnue par les signataires de la présente liste afin d'implanter ou de réorganiser un système d'IE.

Consultant en IE:
Personne qui grâce a ses compétences de valeur, d'analyse et à sa compétence dans la protection du patrimoine de conseiller des prises de décisions dans les domaines relevant de l'intelligence économique.

Éditeur de logiciels d' IE:
Personne concevant et éditant des logiciels visant à favoriser le travail collectif des veilleurs, à collecter et à partager l'information utile aux veilleurs et analyse.

Directeur ou responsable de l'IE:
Personne bénéficiant d'une délégation de pouvoir générale et pluridisciplinaire chargée dans une entreprise de coordonner et d'organiser l'activité des veilleurs, des analystes et des réseaux afin d'aider à la décision , à l'influence, à la performance et à la protection de l'organisation.

Délégué général à l' IE:
Personne exerçant les fonction de directeur de l'intelligence éconimique dan un territoire , une administration ou un groupement d'organisation ( Pôle de compétitivité, branché professionnelle, syndicats, agglomération de communes, etc.......)

Lobbyiste:
Personne capable de proposer ou de conduire des actions d'influence ou de contre-influence dans les domaines relevant de l' IE.

Par Agnieszka Gryka

What is enterprise 2.0?

For better understanding enterprise 2.0 just click on this URL http://www.earlystage.be/enterprise20/videos.php and watch the you tube presentation. Par Saira Bano

Définir une entreprise 2.0

Nous avons déjà proposé plusieurs définitions de l'entreprise 2.0 et je souhaite y revenir ici.
Une entreprise 2.0, également appelée "entreprise naturelle" par David Pollard se présente comme

  • une entreprise durable,
  • auto-organisée,
  • auto-gérée,
  • basée sur une communauté de travail,
  • regroupant des individus désireux de collaborer sans arrière-pensée,
  • se considérant comme égaux et complémentaires,
  • se respectant mutuellement dans leurs différences et considérant les différences comme des opportunités,
  • permettant à chacun de se développer dans ce qu'il fait le mieux,
  • acceptant de partager les responsabilités,
  • respectant leur environnement.

Une telle entreprise est possible, il suffit de le vouloir et de toujours faire passer le bénéfice commun avant les avantages particuliers.
Nous pouvons vous aider à évoluer vers une telle structure. Contactez-nous pour en parler ensemble.

Par Christian Vanden Berghen

Co to jest globalne firmy?

Tekst jest dość długi, ale ma wiele bardzo dobrych pomysłów. Miłego czytania ......
1. Co to jest globalne firmy?
2. "Gatunek nie są trwałe najostrzejszych ... Są to ci, którzy najlepiej dostosować się do zmian w środowisku naturalnym" Charles Darwin
3. Prezentacja na trzy części: 1. Firma w 20. wieku 2. A świat w 3 transformacji. Firma w 21 wieku
4. 1. Firma w 20 wieku
5. Taylorist organizacja pracy
6. Zarząd koncentruje się na skuteczności ...
7. Oraz redukcję kosztów
8. Organizacyjno piramidy
9. Zarządzania i kontroli
10. Struktura w silosach
11. Powolna wymiana informacji
12. Internal nieufności
13. Kłopotliwe dziedzictwo
14. Demotivated pracowników
15. Zarządcy pod presją
16. Strata lojalności
17. Inflacja w cenie talent
18. Innowacja?
19. Proces kamery
20. Créativité mały popyt wewnętrzny
21. Wyłączna odpowiedzialność naukowców
22. Na zewnątrz ....
23. Blokowanie danych, kontrola obrazu
24. Komunikat na zewnątrz jedną stronę
25. Rola partnerów zewnętrznych ograniczone do klienta / dostawcy związek
26. Dominacja masowego marketingu
27. Klient jest barka, a nie partnera
28. Ten model biznesowy to?
29. Tak!
30. Potrojenie na świecie bogactwa między 1950 a 1998 r.
31. Ten model biznesowy działa bardzo dobrze ...
32. ... W stosunkowo przewidywalnych
33. Jeżeli głównymi konkurentami są stabilne i dobrze zidentyfikowanych
34. W świecie, gdzie wszystkie miejsca są ustalane East West Trzeciego Świata
35. Jeżeli potęga gospodarcza jest głównie związane z wielkością
36. Ten świat już nie istnieje
37. 2. A świat w transformacji
38. Kryteria różnią się w
39. Waga na świat się zmienia
40. Pojawienie się nowych potęg gospodarczych
41. W sektorach nie są już chronione Energii Telekomunikacja Transportu Lotniczego Finansów
42. Zglobalizowanego
43. Pervasiveness technologii
44. Internet eliminuje bariery wejścia
45. New Challengers już gwałtowny do naruszenia
46. W tanich linii lotniczych
47. Banki Online
48. Nowe modele biznesowe potrzebne
49. Wkrótce!
50. Zawodnicy mogą wystąpić w dowolnym miejscu na świecie
51. I wytrząsnąć kody konsumpcji
52. W przemyśle winiarskim Australia Australia
53. W przemyśle muzycznym
54. W branży farmaceutycznej Głównymi producentami leków generycznych teraz pochodzą z Indii, Brazylii, Tajlandii, Izraelu, Chinach, Rumunii ...
55. Biznes strategii szybko kopiowane
56. Cykl życia produktu skraca
57. I technologii staje się bardziej skomplikowane
58. Planowane zarządzania innowacjami nie funkcjonuje
59. "Żyjemy przez kryzys innowacji" Pedro Lichtinger, prezes Pfizer Europie (wrzesień 2008) farmacja
60. W 25 roku, koszty opracowywania leków właściciela została pomnożona przez piętnaście 1984: 53 mln USD w 2009 r.: 880 milionów USD
61. ... Jednak liczba nowych podmiotów molekularnych o 60% zmniejszył się bio-technologii są odpowiedzialne za 70% cząsteczek zatwierdzone, wobec 40% w 2000 r.
62. Spółka nie jest już zdolne do innowacji tylko
63. Innowacja staje się zbiorowy proces
64. Te zmiany strukturalne
65 lat. Chcą dostosowanie metod i umysły
66. 3. Firma w 21 wieku
67. Globalna firma
68. Koncentracja na innowacje
69. Promowanie kreatywności
70. Współrzędna zamiast bezpośredniego
71. Tworzenie innowacji wszystkich przedsiębiorstw
72. Jak?
73. Promowanie interakcji osobowych
74. Daj każdemu możliwości odpowiednich projektów
75. Aby zgłosić swoje propozycje
76. I uzyskać uznanie
77. Brak innowacji bez pracowników szczęśliwy
78. Daj rozumieniu
79. Wejście logiczne otwarcia
80. Maksymalizuj możliwości interakcji
81. Wnętrze ...
82. Przyjęcie wspólnych platform ...
83. Na zewnątrz ...
84. Dołącz do grupy, integracji i budowania sieci
85. Przyjmowanie danych z partnerami zewnętrznymi
86. Dołącz do projektu trzeci
87. Wykorzystanie sieci społecznych i narzędzia 2,0 (społecznych stronie)
88. Słuchaj i interakcji ze społecznościami
89. Przyjęcie globalną wizję
90. Talentów i poszukiwanie możliwości gdziekolwiek są one
91. Spójrz poza sektor
92. Rozważ przełomowe innowacje i nowe potrzeby
93. Tworzenie rynków dziewicy
94. Mają zrobić:
95. Dlaczego nie ty?
96. "Naszym głównym konkurentem jest ktoś z pomysłem! Procter & Gamble
97. Ekonomiczno Think Tank - produkujących bogatych treści internetowych - Centrum wiedzy - wsparcie organizacyjne - koordynacja spotkania - prezentacje

Par Agnieszka Gryka

Qu'est ce que les réseaux sociaux?


Après avoir assisté à une présentation donnée sur le sujet des réseaux sociaux par
Brainsfeed (après-midi du Métier), j'ai trouvé intéressant de reprendre le sujet étant donné que les avis sont assez partagés. Chacun essaye de lui donner la définition la plus pertinente possible.

Cet article nous en parle, nous donne sa définition, nous en donne les principes de fonctionnement, la raison pour laquelle on s'y inscrirait, son classement et ici, wikipédia nous en donne 3 catégories:

  • Réseaux ouverts
  • Réseaux sur invitation
  • Services en ligne de réseautage professionnels

tandis qu'Eric Delcroix (l'éditeur de ce billet) nous en propose 7, à savoir:

  • Les réseaux sociaux d'affaires et d’emplois
  • Les réseaux sociaux de jeunes, «bloglikes»
  • Les réseaux sociaux « privés » (sur invitation)
  • Les réseaux sociaux spécialisés : vidéo, images…
  • Les réseaux sociaux communautaires et thématiques, y compris les digg-likes
  • Les réseaux sociaux «identité numérique»
  • Les réseaux sociaux micro : micro-blogging, micro-vidéo, etc.

Alors, quel réseau choisir? Quelles en sont ses limites? En lisant la suite, vous y trouverez peut-être la réponse.

Qu'est ce que les réseaux sociaux?

Langue: français

Par Jamila Benali

Google Alerts

''Google Alerts lets you receive email notifications when new web sites appear in the top results for your query. You can get alerts for results from web search, blog search, Google News, Google Groups and now Google Video. There's also a type of alert that combines the results from three search engines (web, news, blogs): you could call it the universal alert, but the official name is comprehensive alert. The number of top results that are potential candidates for Google Alerts is: 10 for blogs/news/videos, 15 for Google Groups and 20 for web search.

"http://www.google.com/support/alerts" Par Saira Bano

Ce inseamna Web 2.0 ?

Web 1.0

Desi nu a fost evidentiata, a existat o tranzitie de la web1.0 la web 2.0, iar tranzitia a
depins de o multitudine de factori.Când web–ul a devenit comercial, la inceputul
anilor ’90, s-a inregistrat o explozie a Internetului, volumul de informatii disponibile
pe Web luând proportii impresionante.

S-au format grupuri de utilizatori, au început cooperari în domenii de cercetare stiintifica,
învatamânt, au luat fiinta o multime de comunitati online, de interes sau practica
(care colaboreaza la un proiect comun).Chiar daca au existat încercari de a implementa
posibilitatea ca vizitatorii unui site sa adauge sau sa modifice continutul, ele au fost
ignorate de public si s–au lovit de capacitatile tehnice limitate ale acelor vremuri.
În acea perioada majoritatea paginilor erau în general statice.

Aceasta perioada a fost denumita ulterior web1.0.

Web 1.5

În era dotcom-ului (.com) s-au diversificat serviciile oferite, au aparut milioane de pagini
cu stiri, care erau actualizate des; au devenit necesare CMS-urile - sisteme de
management a continutului. Oamenii citeau presa, intrau pe forumuri, navigau; cei care
scriau stirile si realizau paginile web erau în general ziaristii si informatia circula
unidirectional, catre cititor.
Oricine putea sa-si creeze propria pagina web; fie o concepea personal sau cu ajutorul
CMS-urilor gratuite sau open source existând si posibilitatea gazduirii gratuite.
Aceasta este cunoscuta ca fiind perioada web1.5.

Web1.5 coexista cu generatia 2.0.

Web 2.0

Articolul lui Tim O'Reilly What Is Web 2.0 - Design Patterns and Business Models for the
Next Generation of Software, aparut in septembrie 2005, este unul din articolele
de baza, ce fundamenteaza conceptele Web 2.0.
Tim explica faptul ca termenul de Web 2.0 a aparut in 2004, in timpul unui brainstorming
intre O'Reilly Media si MediaLive International, in pregatirea organizarii unei conferinte
legate de Web.
In cautarea numelui, organizatorii au remarcat ca in ciuda colapsului dotcom, o serie de
aplicatii web noi, valoroase apar cu regularitate, caracterizate prin colaborarea
utilizatorilor la crearea continutului.
Definitia Web 2.0 nu este clarificata - cateva posibile definitii apar la
10 definitions of Web 2.0 and their shortcomings
|http://tinyurl.com/gd7pm
source:English

Par Adina Rotar