BrainShaker - Que sera l'entreprise 2.0?

Ciertos expertos, entre ellos el consultor catalán Genis Roca, debatieron recientemente durante las jornadas organizadas por la Cámara de Comercio de Guipúzcoa y Empresa Digital, El modelo 2.0 aplicado a las empresas.
Entre otros sujetos dignos de mención, se señaló :" el enorme potencial que supone poner la inteligencia colectiva que propician las herramientas participativas al servicio de los intereses empresariales. Eso implica, según recalcó Joserra Mosteiro, socio director de I+D+i Netex, recuperar cierto espíritu aventurero en la gestión de la compañía: los resultados son muchas veces impredecibles y sólo aparecen experimentando".

Expertos debaten la influencia de la web 2.0 en la empresa

Par Nuria Torregrosa

Pakiet SeaMonkey to wszystkie programy potrzebne do korzystania z Internetu w jednym zestawie. Przeglądarka, klient poczty i grup dyskusyjnych, edytor stron HTML oraz program
do pogawędek sieciowych IRC. Wszystkie programy są zintegrowane ze sobą oraz posiadają mnóstwo opcji konfiguracyjnych.
Całość oparta jest na najnowszych technologiach Mozilli.org.

1.Nawigator (przeglandarka)

Przeglondanie w panelach
Blokowanie wykakujacych okienek
Znajdz wprowadzajac

2. Kurier Poczty
3. Kompozytor Stron
4. ChatZilla

http://mozillapl.org/produkty_mozilli/seamonkey/seamonkey_1.1.17


Par Agnieszka Gryka

Plusieurs entreprises ont déjà commencé à réfléchir aux stratégie pour prendre le virage 2.0, tandis que plusieurs autres vont bientôt appuyer sur le bouton de panique.

Les entreprises devraient voir les avantages de créer un environnement de travail plus collaboratif et motivant au niveau de la productivité accrue des employés. Mais comme plusieurs concepts brillants, les applications pratiques tardent à se manifester et il faut souvent que des forces externes obligent les entreprises à bouger.

Cette citation met l'accent sur le fait qu'il est primordiale pour une entreprise de "suivre le courant" .

L'expérience prouve que les entreprises les plus performantes sont celles qui ont changé, en même temps, la technologie, le contenu du travail et les rapports sociaux internes.

Citations de Antoine Riboud

Par Jamila Benali

Beaucoup de gens confondent encore l'entreprise 2.0 et les applications du Web 2.0. Ces deux concepts sont à la fois différents et associés.
Une entreprise 2.0 est une entreprise qui répond à un certain nombre de critères que nous avons souvent évoqués ici: absence de hiérarchie, comportement plus "féminin", importance de l'individu et des ses différences, etc. Cette entreprise est aussi une entreprise communicante, et pas seulement vers le monde extérieur. Une entreprise 2.0 est une entreprise au sein de laquelle les individus qui y travaillent sont étroitement connectés par des outils collaboratifs. Ceux-ci sont appelés "outils du Web 2.0".
Une entreprise 2.0 va massivement utiliser le téléphone sur IP (Skype, par exemple), les applications de bureautique en ligne (Google Apps, par exemple), la vidéoconférence, le partage de favoris en ligne, et tous les autres moyens de travailler simultanément sur des documents.

S'il existe beaucoup de sites traitant des applications du Web 2.0, beaucoup moins sont centrés sur l'émergence des entreprises 2.0. C'est la cas de BrainShaker.

Par Christian Vanden Berghen

Nous passons à l'ère des multinationales pour plusieurs raisons , si nous regardons sous un angle estudiantin, les travaux en cette fin d'année se sont fait avec les applications multiple du WEB, les projets d'étude ont été crée en collaboration avec des amis à Anvers, Lille, San Francisco etc.........
Ils ont communiqué directement par messagerie instantanées, par documents partagés et par les réseaux sociaux.
Tous ces outils sont devenus tellement bon marché que n' importe qui peut s'organiser à travers le monde pour lancer une activité économique.

Ces activités transnationales étaient envisageables que par des multinationales, car ils engendraient des frais bien trop importants et une organisation de plusieurs services et plusieurs personnes .
Il y a maintenant une toute nouvelles organisation et des nouvelles opportunités qui sont offertes à des nouvelles entreprises de toutes tailles, les start-up, les PME,
qui veulent démarrer en mode digitale et internationale le peuvent le faire dès le premier jour c'est une chance inouïe.

anglais:http://tinyurl.com/lbfqp4
français:http://tinyurl.com/nk9b74

Par Agnieszka Gryka

Expansión.com publicó un billete del profesor Soumita Drutta,asesor del Foro económico mundial, titulado "Las empresas deben adaptarse y aplicar los valores de la web 2.0"que merece la pena ser leído.
Soumita Drutta señala que la sociedad esta cambiando al ritmo de las nuevas tecnologías, adaptando conceptos como la transparencia y la interactividad, pilares de la nueva comunicación en Internet y que estas deben adaptarse a la evolución.
La importancia no es utilizar las herramientas en si , sino adoptar toda la filosofía que gira en torno a ellas, como la comunicación transparente,equitativa,interactiva....
Dutta anima a las empresas a que estudien estas herramientas y analicen las ventajas que estas pueden aportarles :

"Creo que muchas empresas tendrían que identificar sus problemas y aplicar cambios 2.0. Existen grandes posibilidades, como la creación de sistemas de interacción entre los trabajadores y los dirigentes de las compañías, la relación con los consumidores o la solicitud a estos últimos de ideas innovadoras o impresiones sobre ciertos productos", explica el experto en redes sociales.Está claro que las soluciones son infinitas y cada empresa necesita encontrar los ajustes que necesita".

Soumitra Dutta: "Las empresas deben adaptarse y aplicar los valores de la web 2.0"

Par Nuria Torregrosa

Pentru a analiza în detaliu audienta site-ului dvs., probabil va utilizati de un instrument precum Google Analytics, XiTi, Weborama sau, poate, Omniture sau WebTrends, etc. Dar pentru o analiza tehnica a paginilor , aveti nevoie de instrumente eficiente si simplu de utilizat . Iata o selectie de instrumente gratuite :

Instrumente pentru Firefox

1. Firebug : permite testarea, depanarea codului JavaScript pentru o pagina fara sa fie modificat pe server
2. Web Developer Toolbar : foarte util pentru a analiza cookies
3. Live HTTP headers : permite analiza în detaliu a antetului HTTP
4. Web Analytics Solution Profiler/Debugger (WASP) : util pentru cei care lucreaza în domeniul web analytics
5. Goal Copy : o extensie pentru a copia obiectivele în Google Analytics
6. Is Google Analytics Installed : afiseaza un mic icon în Firefox daca codul de urmarire Google Analytics este instalat pe pagina in curs de vizualizare.
7. Regular Expressions Tester : un instrument pentru a testa regulat expresii care s-ar putea sa fie folosite ca si instrumente de masurare a audientei
8. Enhanced Google Analytics : ofera informatii suplimentare în rapoartele Google Analytics, cum ar fi schimbari în cuvintele-cheie care au adus vizitatori (trafic) sau site-uri aferente acestora.

Instrumente pentru Internet Explorer

1. DebugBar : pentru depanare coduri JavaScript
2. Fiddler2 : instrument de analiza antete HTTP
3. IE Cookies Viewer : pentru a analiza cookie-uri în Internet Explorer

Chrome Tools

Google Chrome : include o consola JavaScript foarte practica pentru a analiza încarcarea diferitelor elemente într-o pagina web

Bookmarklet

Analytics Today Bookmarklet: este un generator de bookmarklet care permite intr-un singur clic accesul la raportul Google Analytics din ziua curenta si nu din ultimele 30 de zile.

Instrumente Online

Web sniffer : un instrument foarte puternic pentru analizarea antetullui HTTP

Par Adina Rotar

Compte tenu des avantages qu'il apporte, il serait intéressant pour une entreprise de penser à faire un blog. Ce nouveau système d'information intéresse de plus en plus les sociétés qui n'hésitent pas à l'utiliser. Les motivations peuvent être alors fort différentes du particulier:

• renseigner sur l'actualité de l'entreprise
• établir un lien de confiance avec les lecteurs
• cerner les envies et les craintes du consommateur grâce aux commentaires
• renforcer l'image de la société en publiant des articles spécialisés
• influencer l'opinion publique en cas de forte fréquentation

Avec les avantages suivants:

Gratuité
La majorité des sites de blogging sont entièrement gratuits.

Rapidité
Montre en mains, il ne faut pas plus de 5 minutes pour mettre en place un blog. L'inscription se fait pas à pas de manière linéaire en quelques clics.

Instantanéité
Un article écrit est disponible directement sur internet dès qu'il a été envoyé. Il n'y pas de temps d'attente entre la rédaction et la publication.

Accessibilité
Les blogs sont administrés et mis à jour via une interface en ligne. De cette manière, ils sont accessibles depuis n'importe quel ordinateur connecté à internet.

Pas convaincus ? cela ne me concerne pas, pensez-vous ? Et bien détrompez-vous. Un blog peut-être créé en 5 minutes montre en mains depuis n'importe quel navigateur web. Cela ne vous coûte rien d'essayer si ce n'est un peu de temps.

Voici un lien intéressant reprenant plusieurs logiciels pour faire des blogs

http://directory.google.com/Top/Computers/Internet/On_the_Web/Weblogs/Tools/Clients/

Par Jamila Benali

Les PME se voient changer leurs mode de fonctionnement:

elles se tournent vers des modèles collaboratifs

elles abordent sous un autre angle les questions de vente et du marketing 2.0

elles augment leur affaire et leur productivité

elles communiquent plus fréquemment (a moindre coût et par des nouvelles méthodes)

Qu'est - ce qui a changé cela:
L'information a rendu les attentes plus courtes , les clients veulent avoir les informations de plus en plus vite et commander 24h/24h et 7j/7 et que les problèmes soient résolus rapidement .
Les entreprises doivent innover rapidement (surveiller les tendances et l'environnement) pour comprendre quels sont les outils qui peuvent les aider à prospérer.
L'adoption à grande échelle des technologies Internet continue de générer de nouveaux outils et de nouveaux services.
Le nombre croissant d' utilisateurs Internet produisent des changements importants a plusieurs niveaux; achats en ligne , opérations bancaires, partage de documents , de photo et bien d'autres ..........
Avant les sites était que des brochures aucune intervention n'était possible de la part des utilisateurs.
Maintenant ils sont de plus en plus interactif et collaboratif .
Cette nouvelle évolution est nommée le "Web 2.0"
Pour les PME c'est un changement important, elle trouveront des outils qui auront des répercussions immédiates sur leurs affaires,
sur la réduction des coûts et l'amélioration du service à la clientèle qui peut augmenter les recettes et les aider à croître .


Par Agnieszka Gryka

Le premier but de l'entrepreneur 2.0 n'est pas de faire de l'argent. Son premier but est de construire une entreprise dans laquelle lui et ses associés sont heureux de travailler et la réussite financière sera la conséquence de l'harmonie.
Dans une entreprise de ce type est réalisée la conjonction de trois éléments:

1. un don: un don n'est pas ce que nous aimons faire, mais ce que nous faisons bien. Le monde qui se meurt aujourd'hui nous a tellement imposé l'image de la réussite professionnelle au sein d'une grande entreprise que nous avons trop souvent sacrifié nos dons à la recherche de cette illusion. Un don n'est pas une compétence. Ce mot signifie "lutter ensemble pour atteindre un but commun". Le don est individuel, personnel. Parce que nous aimons particulièrement faire certaines choses, nous les faisons bien. Si quelqu'un vous demande quel est votre talent naturel, votre réponse correspondra sans doute à votre don.
2. une passion: c'est ce que nous aimons faire. Contrairement à ce qu'on imagine généralement, la découverte des passions n'est pas si évidente. Quand vous sentez-vous le plus motivé? Dans quelle activité aimez-vous vous plonger au point de perdre la notion du temps? Ce sont probablement des passions.
3. un but: c'est ce que nous faisons pour répondre à un besoin chez nous-mêmes ou chez autrui. Découvrir nos buts est sans doute ce qui, parmi les trois éléments cités ici, est le plus difficile. Ne vous a-t-on jamais dit: "si c'est tellement important pour toi, pourquoi tu ne te lances pas entièrement dedans?". IL peut s'agir d'aide humanitaire, de sauver l'environnement, de former les autres, de les aider à se réaliser.
   

Ceux qui arrivent à conjuguer ces trois éléments sont prêts à créer une entreprise 2.0.

Par Christian Vanden Berghen

En su blog ZDNet, Dion Hinchcliffer, mete a nuestra disposición nueve ideas para introducir las herramientas de la Web 2.0 en las empresas y dirigirlos hacia la Empresa 2.0 y su esencia de colaborar y compartir el conocimiento y al mismo tiempo intentar evitar una ola de pánico y rechazo entre los diferentes servicios y el personal de la sociedad.

Su desarrollo seria el siguiente:

1-comenzar por las herramientas de mas fácil utilización,
2-el cambio requiere motivación.Proporcionarlo, explicando las razones de esta decisión,
3-emergente no significa una pizarra en blanco,
4-el descubrimiento no es una idea tardía, sino el núcleo,
5-es lógico tener miedo de perder el control o de hacer un uso indebido,
6-aquellos que adopten las herramientas mas rápidamente ayudaran a los otros,
7-educar a esta nueva cultura empresarial,
8-crear un propio ecosistema para la empresa, donde todos encuentran su plaza,
9-utilizar las herramientas para acceder a empresas de servicios.

Nine ideas for It managers considering Enterprises 2.0
http://tinyurl.com/mww4wo
Idioma:Ingles

Par Nuria Torregrosa

Wersja Preview została udostępniona użytkownikom wersji testowych z gałęzi 3.5. Przypominamy, że jest to nadal wersja testowa oprogramowania i może zawierać błędy, uniemożliwiające działanie programu. Jeżeli jednak jej kod przejdzie wewnętrzne testy, stanie się wersją Realese Candidate.
W wersji 3.5 pojawił się tryb prywatności.
Udoskonalono również narzędzie do czyszczenia historii przeglądania. Wiele nowości pojawiło się dla deweloperów stron www. Firefox 3.5 obsługuje również częściowo HTML5, w tym: otwarte formaty audio/wideo w tagach video oraz audio, udoskonalony cache zawartości strony po stronie klienta. Programiści Mozilli przygotowali również API dla metody Drag and Drop pomiędzy stronami.
Zmiany dotknęły również obsługę CSS3. Nowy Firefox wspiera osadzone w dokumentach html czcionki, tzw.
"Media queries", transformacje CSS oraz obsługę nowych selektorów.
W nowej wersji został zaimplementowany nowy silnik JavaScript, który przysporzył dużo problemów deweloperom przeglądarki.
Nowy silnik ma być kluczem do poprawy wydajności przeglądarki.
Przyspieszenie w aplikacjach internetowych będzie zauważalne również dzięki natywnej obsłudze formatu JSON, przy pomocy którego większość aplikacji komunikuje się z serwerami.
Serwis Betanews przeprowadził testy przeglądarek.
Okazuje się, że nowa wersja w przetwarzaniu przesunięć cyklicznych jest szybsza ponad 700% od aktualnej wersji stabilnej.
Wersja 3.5b99 dostępna jest dla użytkowników poprzednich wersji testowych. Można ją pobrać poprzez system automatycznej aktualizacji, lub w postaci instalatora poprzez serwer FTP Mozilli.
Przypominamy również, że stabilną wersję przeglądarki Firefox 3.0.10 pobrać można w dziale: PROGRAMY -> Internet i Komunikacja -> Przeglądarki stron WWW. Źródło: Mozilla
source:http://tinyurl.com/n664lm
langue anglais:http://hacks.mozilla.org/2009/06/35-days/
langue français:http://tinyurl.com/nals7p
Par Agnieszka Gryka

Une conférence donnée par trois membres du SPN (association des professionnels du numérique en Poitou-Charentes) à mis l'accent sur le fait que le web 2.0 est bien plus qu'un site Internet, c'est une vraie "plaquette commerciale" pour les professionnels permettant ainsi la communication, l'échange avec les autres, notamment, des clients, des prospects, des fournisseurs ect...

Cette présentation avait pour but de sensibilisé les chefs d'entreprises aux atouts de ces outils de développement.

L'un des membres ne cache pas son appréhension:

On avait peur au début d’Internet que les individus disparaissent derrière leurs ordinateurs explique Beer Bergman, aujourd’hui, le web 2.0 rapproche les gens. Ainsi, il répond à la demande croissante d’informations des clients ou consommateurs.

Le web 2.0 : s’ouvrir aux autres pour progresser

http://lepetiteconomiste.com/Le-web-2-s-ouvrir-aux-autres-pour,1594
Langue: français

Par Jamila Benali

Dans un billet publié la semaine dernière, nous avons évoqué quelques qualités essentielles dont doit jouir l'entrepreneur 2.0. En voici un autre, au moins aussi importante que celles déjà évoquées: le sens des responsabilités.
Dans les entreprises "anciennes", les responsabilités sont dévolues au "chef". Comme on l'enseigne dans les écoles de commerce, le pouvoir et les responsabilités doivent s'équilibrer et se correspondre:

• trop de responsabilités et pas assez de pouvoir: on se décourage et le stress gagne
• trop de pouvoir et pas assez de responsabilité: on risque d'abuser de son pouvoir (c'est le cas typique des fonctionnaires dont la capacité de nuisance est souvent illimitée, mais dont les responsabilités sont toujours limitées).
  

Dans une entreprise 2.0, les partenaires se partagent l'autorité de manière collégiale et consensuelle pour les décisions importantes, les orientations stratégiques, l'arrivée de nouveaux partenaires, etc. Pour tout le reste, l'autorité est partagée. Et, d'autre part, chacun des partenaires doit être personnellement responsables pour les décisions qu'il prend et accepter la responsabilité collective pour les décisions complexes. Cette responsabilité collective n'est pas celle qui permet de dire plus tard "j'ai accepté cette décision parce que vous y étiez tous favorables et j'ai préféré me taire". Non! Dans une entreprise 2.0, tous les partenaires sont égaux et s'expriment selon leurs compétences réelles et non selon un pouvoir quelconque. Lorsqu'une décision est prise collégialement, la responsabilité de cette décision est elle aussi collégiale.

Par Christian Vanden Berghen

To powinien być wielki dzień dla Bing, ale Google Wave które przyciągnęły najwięcej uwagi i podniecenie w Technika społeczności.
I we wszystkich przeglądarkach (z wyjątkiem Explorer) są przygotowania do tego nowego etapu będzie również możliwość oglądania filmów i gier w 3D bezpośrednio z przeglądarki i bez rozszerzeń.
Ale Google chce pójść jeszcze dalej z nową platformą komunikacji nazwie Google Wave.

http://tinyurl.com/m98aq9
http://wave.google.com/
Par Agnieszka Gryka

En el articulo del blog ''EL CAPARAZÓN'' se establecen una serie de claves que ponen en evidencia las"buenas o malas practicas" que posibilitan o dificultan, en ellas mismas, el pasaje de una empresa a la Empresa 2.0.
Se señala que es necesahttp://brainshaker.org/ecrire/images/bt_br.pngria una colaboración y una alta participación de los implicados para que la utilización de las herramientas de la web 2.0 produzca unos resultados positivos.Y al mismo tiempo que no puede existir la colaboración si no hay una cultura colaborativa a la base
Este informe a través 6 puntos permite en cierta medida seguir las claves para evitar "las malas" y fijar "las buenas" practicas que permitirían comenzar de buen pie la transición hacia la Empresa 2.0.

Buenas y malas prácticas en la transición hacia la "Empresa 2.0"
http://tinyurl.com/cbp7en
Idioma:Español

Par Nuria Torregrosa

Kilka największych wersji językowych Wikipedii osiągnęło już takie rozmiary, że społeczności je tworzące zaczynają zwracać większą uwagę na poprawę jakości artykułów niż tworzenie nowych.
Wydaje się, że to dosyć naturalny trend, szczególnie, że podstawowe pojęcia i te najbardziej popularne gałęzie wiedzy są już w miarę dobrze opisane.
Coraz trudniej znaleźć zagadnienia nowe, a jeśli już, to ich przedstawienie wymaga najczęściej specjalistycznej, często niszowej wiedzy.
Wzrost liczby uczestników niweluje to zjawisko na tyle, że wykresy nadal wskazują tendencję wzrostową liczby nowych artykułów.
Jeśli spojrzeć na procentowy udział nowych artykułów w całkowitej ich liczbie, to widać, że np. angielska Wikipedia jest już projektem dojrzałym,
w którym podwojenie liczby artykułów wymaga coraz dłuższego czasu.
Podobny wykres dla polskiej Wikipedii (poniżej) pokazuje, że ten trend również jej dotyczy, chociaż ilość artykułów jest w niej kilkakrotnie mniejsza.


http://web20.pl/2007/10/01/doknd-zmierza-wikipedia/
http://stats.wikimedia.org/EN/ChartsWikipediaZZ.htm#2

Par Agnieszka Gryka

Permettre à l’entreprise de visualiser les choses par rapport à ce qu’elle est aujourd’hui et par rapport à sa vraie nature. C'est ce dont nous parle cet article. Il s'agit ici de pouvoir répondre aux questions qui se posent sur l'entreprise 2.0. Celle-ci doit faire face à trois challenges en termes de production:

• pouvoir produire
• faire face aux défaillances
• et pouvoir innover

Je vous invite à lire la suite...

L’entreprise 2.0, composante de l’entreprise globale

http://www.paperblog.fr/1918410/lentreprise-20-composante-de-lentreprise-globale/ Langue: français

Par Jamila Benali

For better understanding enterprise 2.0 just click on this URL http://www.earlystage.be/enterprise20/videos.php and watch the you tube presentation. Par Saira Bano

Les qualités essentielles (dans le sens étymologique du terme, c'est-à-dire les qualités "naturelles, innées") d'un entrepreneur 2.0 ne sont pas exactement les mêmes que celle d'un entrepreneur de la vieille économie. Certaines de ces qualités peuvent être acquises dans une certaine mesure.
Dave Pollard (Finding the Sweet Spot) en énumère une longue série, mais il est possible de les ramener à une petite poignée.
En voici quelques-unes:

• intelligence émotionnelle: elle permet de "sentir" l'ambiance, de "sentir" l'autre, ce qu'il est réellement et pas ce qui apparaît au premier regard, de "sentir" si le discours des mots est en harmonie avec le discours gestuel. L'intelligence émotionnelle est tout ce qui ne figure pas dans les rapports, dans les mots. Elle permet notamment d'aider ses collaborateurs à découvrir leurs vraies valeurs et les aide à retrouver et à développer des qualités parfois abîmées ou enfouies par les aléas de la vie.
• capacités imaginatives: elles permettent de trouver des idées ex nihilo (imagination pure) ou de combiner des idées qui doivent permettre de répondre à des besoins en produits/services non satisfaits. L'imagination permet de "visualiser" des besoins qui ont échappé ou qui ont été négligés par les grandes entreprises. Elle permet d'imaginer des solutions innovantes.
• capacités créatives: elles permettent de concrétiser ce qui a été imaginé, de faire fonctionner les solutions dans le monde réel en tenant compte de ses contraintes. Chez certains, beaucoup d'imagination et peu de créativité produira seulement des idées qui ne se réaliseront pas.
  

L'entreprise a besoin d'imagination et de créativité. Si ces qualités ne sont pas réunies chez la même personne, il suffit de chercher son complément.

• capacités de communication: ce qui se conçoit bien s'énonce clairement. L'entrepreneur 2.0 maîtrise les mots et son discours est clair. Il ne s'agit pas de convaincre car l'entreprise 2.0 répond à un besoin mais ne crée pas de besoins comme le fait l'économie ancienne.
  

Nous examinerons d'autres qualités dans un prochain billet.

Par Christian Vanden Berghen

Estar al corriente de lo que pasa en el mundo que nos rodea es fundamental.
Una manera que existe ,entre otras, es de consultar la prensa.

INDEKX nos da la posibilidad de seleccionar el país que nos interesa y acceder directamente a ciertos periódicos de ese país que ofrecen una versión numérica.
A pesar que ni todos los medias ni todos los países están representados,como por ejemplo Belgica del lado de la Europa o Marruecos en el continente africano, este sitio nos permite por ejemplo comparar de forma sencilla cuales son los sujetos de interés que ocupan sus respectivas portadas; así Le Monde (Francia)se ocupa de los problemas financieras de General Motors y El Mundo(España) de los problemas de inmigración.

INDEKX
http://www.indekx.com/

Par Nuria Torregrosa