Aplicatii Windows Mobile

Trei aplicatii extrem de utile pentru aparatele mobile.

Skyfire 1.0 - este un browser gratuit, capabil sa redea orice fel de pagina, inclusiv pe cele cu Flash. Conectarea se face prin intermediul serviciului skyfire,
care acceseaza si recodeaza informatia.

Source: Skyfire.com

MyPhone for Windows Mobile: Este un serviciu care permite sincronizarea informatiilor de pe telefonul mobil cu serviciul web myphone.Este o modalitate
rapida de a salva si recupera numerele de telefon, contactele si informatiile asociate plus alte documente pe care le avem pe telefonul mobil: sms-uri, fisiere, poze. Serviciul este disponibil si in limba romana si pentru folosire este nevoie de un cont Windows Live plus un client pe telefonul mobil. In cazul in care pierdeti
telefonul mobil, nu veti pierde si informatiile de pe el.

Source : My Phone

Kaspersky Mobile Security 8: este un sistem de protectie pentru smartphone-uri (Symbian, Windows Mobile) pe care l-a lansat Kaspersky. Fata de functionalitatea clasica: scanare de virusi, protectie spam SMS, Kaspersky Mobile Security aduce doua noi module: de criptare a informatiilor de pe aparat si functia antifurt (antitheft). Combinatia celor doua ofera mai multa siguranta, informatiile pe care le avem pe smartphone nu vor putea fi accesate fara acordul nostru. Cu optiunea antifurt putem pe de o parte sa fim anuntati cu privire la locatia GPS a smartphone-ului si daca dorim, sa stergem toate
informatiile de pe aparat

Source :Kasperky

Par Adina Rotar

Arteliveweb,

Arteliveweb, pokazuje sosem Wspólnoty
Otwiera nową wersję swojej witryny.
Dedykowane do sztuk teatralnych, ale także jako sieć społeczną i pliki w nim mogą być wywożone. Arteliveweb.com, nazwa mówi po prostu o wszystko: są żywo (muzyka, teatr, taniec, opera) Arte transmitowane w Internecie.
W tym przypadku, nowy obiekt, otwarty od środy 27 maja Łańcuch już otwarte platformy o tej samej nazwie w ubiegłym roku do transmisji na żywo na festiwalach tego lata.
Tym razem, ambicją jest całkiem inna. Projekt nie jest już ograniczona do letnich i zwiększa społeczności funkcji zbliżenie jeden Arteliveweb Dailymotion.
Na stronie jest wolne, z wszystkich treści, a to pokazuje, skupia się na tak zwanych "tworzenie", a ostatnie wydarzenia.
Czyli do trzech lub sześciu miesięcy, kiedy nie jest na żywo. I pozostają w linii od jednego do trzech miesięcy, zgodnie z umów z beneficjentami.

http://php2.arte.tv/festivete/index_fr.html

Par Agnieszka Gryka

Humour: une époque formidable avec internet et le web 2.0.

Voici une petite série de dessins illustrant les fléauts qui entourent le monde du web et les principaux acteurs de l’Internet…


Dessins de Vidberg

Par Jamila Benali

Patrons, cadres et employés: gérez votre identité numérique!

Dans une entreprise 2.0, les hiérarchies s'estompent au profit d'une collaboration d'égal à égal, de pair à pair. Cela signifie notamment que chacun y est responsable de l'image de son image personne et de celle du groupe. D'où l'importance de la gestion de l'identité numérique de l'entreprise mais aussi de ses membres.
Ce intéressant billet, publié par Transition Agile, revient sur ce sujet: la construction, la gestion et la protection de son identité numérique. La multiplication des canaux de publication d'information rendent plus importante que jamais l'attention que nous devons porter à la gestion de notre identité numérique:

  • éviter les coups de sang dans des forums ou des commentaires à certains billets
  • réfléchir à tout ce qu'on publie: billets, Twits, articles, mail...
  • exiger de relire les interviews et articles avant publication
  • être cohérent dans ses différents modes d'expression. Eviter par exemple d'avoir des profils différents sur plusieurs réseaux sociaux
  • lancer régulièrement des recherches sur son nom, son surnom, son entreprise...


Pour en savoir davantage Personal Branding - Vérifiez votre e-réputation
http://tinyurl.com/qoqpla

Par Christian Vanden Berghen

Microblogging, Twitter y Empresa2.0

Un servicio de microblogging, como Twitter , nos permite enviar y publicar mensajes de texto de pequeña talla (más o menos 140 caracteres) a aquellas personas que hayan aceptado recibirlos.
Este fenómeno engancha cada vez más, no solo a usuarios privados sino también a las empresas.
El microblogging ofrece grandes ventajas al sector empresarial.Ciertas compañías utilizan esta herramienta para contactar con clientes y colaboradores.
Ciertas empresa españolas como Telefónica,el Centro de innovación BBVA y la Caja Navarra, entre otras, han adoptado el microblogging como una herramienta imprescindible de comunicación que genera la colaboración, la comunicación y la transmisión de información entre los miembros de la propia compañía y entre terceros ( en este caso sus clientes).

El fenómeno Twitter engancha a las compañias
link:http://tinyurl.com/b6xzgy
Idioma:Español

Par Nuria Torregrosa

Team Viewer

TeamViewer este o aplicatie rapida, simpla si usor de folosit.Aceasta aplicatie integreaza 5 module:

  1. - controlul de la distanta al computerelor folosind Internet-ul;
  2. - poate prelua controlul computerului de oriunde din lume prin Internet chiar si printr-un firewall. Nu necesita instalare, doar utilizare sigura si rapida;
  3. - permite afisarea unor demonstratii, prezentari (PowerPoint), ajutor de la distanta (pentru prieteni, colegi, colaboratori);
  4. - transfer (partajare) de fisiere, chat;
  5. - este o aplicatie gratuita pentru utilizare necomerciala.

Majoritatea aplicatiilor de acest gen ofera pachete separate pentru asistenta de la distanta, administrare de la distanta, demonstratii si prezentari, transfer de fisiere, chat, etc. TeamViewer, contine toate modulele intr-un singur pachet.
Aplicatia poate fi folosita nu doar pentru controlul computerelor si serverelor ci si pentru instalarea sau dezinstalarea altor aplicatii chiar daca este nevoie de restart si reconectare.
TeamViewer are integrat transfer de fisiere care va permite sa copiati fisiere si directoare pe si de pe computerul partener aflat la distanta, chiar daca acesta lucreaza din spatele unui firewal. Pentru transmiterea datelor foloseste , acelasi standard de securitate folosit de https/SSL. Folosirea aplicatiei nu necesita drepturi de administrator.
Optimizarea conexiunii Internet este realizata de TeamViewer automat in functie de calitatea selectata de utilizator. Un alt mod de lucru este prezentarea desktop-ului dumneavoastra unui partener. Ii puteti arata o demonstratie, un produs sau chiar o prezentare PowerPoint. Printre problemele intalnite la aplicatiile de control la distanta se afla firwall-urile si blocarea porturilor. Daca veti folosi TeamViewer nu trebuie sa va faceti asemenea griji... TeamViewer va gasi intotdeauna o ruta spre partenerul dumneavoastra.
Utilizarea aplicatiei se face foarte simplu si nu este necesara o configurare initiala obligatorie. Dupa aparitia ferestrei principale a TeamViewer se poate alege modul de lucru adica: control la distanta, prezentare, transfer de fisiere sau VPN (default=remote). Urmeaza apoi obtinerea de la partener a numelui sau de utilizator si a parolei.

Source :TeamViewer

Par Adina Rotar

Jak sie czyta stroyny internetowe :

Prawie sie nie czyta albo tak mało ... To jest to, co wylawnia się z badania na temat czytania w internecie, Jakob Nielsen (maj 2008).
To pokazuje, że Internet nie czyta, że około 20% tekstu na stronie internetowej średniej ...
Nie bardzo uspokajający dla redaktorów Web! Jak możemy poprawić ten procent?

Badanie Metodologia:

Statystyki oparte są na 59.000 stron, które autor wycofane:

* 17% stron, w którym użytkownik ma pozostały mniej niż 4 sekundy (nieprzeczytaną stron).
* Te (4%), gdzie pozostał na dłużej niż 10 minut (strony z pewnością pozostaje otwarta, a dysk był czymś innym)
* Te (3%) mniej niż 20 słów (błąd strony, treść nie jest istotny)
Pozostaje do zbadania 45.000 stron. Tempo gry, na których jest oparta jest 250 słów na minutę, co odpowiada dość trwałe tempie.
Jak czytamy na stronie internetowej? - Web Editor | etnyk.fr - naturalne i społeczne odnoszenie (23 maja 2009)

http://snipurl.com/im6br
http://mediacafepl.blogspot.com/2007/07/wikszoc-czytelnikw-gazet-w-internecie.html

+Jakie jest rozwiazanie:

* Napisz krótki. Idź w prawo do essentials. Pomnóż liczbę stron, a nie ich długość. Sprawdź, krótkich zdań.
Nie bardzo praktyczne w celu omówienia tematu wymagających analizy ...

* Grupa docelowa i oferować treści odpowiednich do swojego celu.
To może się wydawać oczywiste, ale jakość treści zachęca użytkownika do pozostania dłużej na stronie.

Par Agnieszka Gryka

Nicolas Sarkozy se décoince sur Facebook

Voici le président qui décide d'afficher sur Facebook une page plus personnelle.

Franck Louvrier dit: Nous avons décidé de sortir de l'info traditionnelle, cela rentre dans la démarche de s'adapter aux évolutions technologiques continue-t-il. Une volonté affirmée de l'Elysée de mettre le cap sur le Web 2.0.

Nicolas Sarkozy se décoince sur Facebook
Langue: français

Par Jamila Benali

Le ROI d'une entreprise 2.0

Quand certaines enquêtes disent qu'un tiers des entreprises sont déjà 2.0, nous sommes un peu surpris. Certes la pensée positive fait des miracles, mais ce chiffre nous semble vraiment très peu réaliste.

Beaucoup d'entreprises sont intéressées par les technologies du Web 2.0, mais la plupart de dépêchent d'attendre et de voir comment les choses vont évoluer. Le couac de Google il y a quelques jours n'est sans doute pas de nature à rassurer les gens, mais une panne de Microsoft Exchange produit les mêmes effets.



ZDnet a consacré un très intéressant article au problème du ROI de l'entreprise 2.0

Determining the ROI of Enterprise 2.0

http://blogs.zdnet.com/Hinchcliffe/?p=334

Par Christian Vanden Berghen

Gagner de l’argent avec son blog : Nouvelle Régie AdConcours

Je relaie un article utile, trouvé chez Business Garden, avec un moyen de monétiser son blog, l'intégration de jeux concours.

Gagner de l'argent avec son blog : Nouvelle Régie AdConcours
http://tinyurl.com/okhrwx
Langue : français Par Maryline Désirest

Cubetree : una red social para la empresa

Cubetree es una red social que permite la colaboración y comunicación entre los empresarios y los compañeros de trabajo de manera interactiva para la realización del trabajo cotidiano y la planificación y desarrollo de diferentes proyectos.

Existe una gran similitud con otros redes sociales ya existentes como Facebook o Tuenti, que permite una aceptación más rápida por parte del usuario.
Como en todos las redes sociales hay dos elementos fundamentales : the profile donde se incluirán con preferencia los documentos,y informaciones relacionados con los diferentes sujetos tratados y the feed donde podremos consultar todas las actualizaciones de los compañeros de trabajo.
Cubetree contiene también una plataforma propia de blogs y puede crear paginas Wikis, al mismo tiempo permite compartir e importar , archivos, enlaces o elementos extraídos de otras herramientas como Delicious o Google reader con los otros miembros.

Idioma:Ingles
Fuente:TechCrunch

Par Nuria Torregrosa

Monitorizarea informatiilor in situatii de criza

A lua cele mai bune decizii la momentul potrivit, este o necesitate absoluta in perioade de criza. Intr-un mediu din ce in ce mai complex, in care gradul de incertitudine este foarte mare, pe ce se pot baza managerii pentru a lua cele mai bune decizii? Ei au nevoie de ‘cele mai bune informatii’, in domeniile lor de activitate : Strategic, Marketing, Tehnic, Comercial, Comunicare.

Monitorizarea a devenit mai mult decat un element-cheie pentru companii. Organizarea unui sistem de monitorizare, poate ajuta compania sa obtina performante mult mai bune pe pietele sale. Din acest considerent rezulta 4 consecinte majore :

  • Monitorizarea trebuie sa ia in considerare nevoile utilizatorilor, in ceea ce priveste continutul, forma si momentul in care trebuie sa fie furnizate infomatiile.
  • Procesul de monitorizare si instrumentele utilizate pentru aceasta trebuie sa includa colectarea si integrarea datelor dar si tratamentul lor, adica analizarea lor.
  • Pentru a reduce gradul de incertitudine si pentru a fi cu adevarat eficient, aceasta analiza trebuie sa permita identificarea amenintarilor si a oportunitatilor pentru companie.
  • Competentele necesare pentru a face monitorizare sunt din ce in ce mai elevate.

Pentru a avea un control eficient al situatiei, sistemul de monitorizare trebuie sa raspunda la urmatoarele intrebari :

  • Ce informatii ar trebui sa caut ?
  • Unde pot gasi cele mai bune informatii ?
  • Cum sa tratez informatiile si modalitatea de a le pune la dispozitia factorilor de decizie ?
  • Care sunt informatiile furnizate de catre organismele profesionale ?
  • Cum pot organiza activitatea de monitorizare ?
  • Cum pot deveni eficient si util pentru utilizatori ?
Par Adina Rotar

Digsby:

Est un inestimable intégrateur d'outil sociaux.

Est un remplaçant de TwitetrFox: Digsby, qui fait même beaucoup mieux que ce plugin Twitter.
Grâce lui soit rendue. Digsby intègre la quintessence des outils de communication du web 2.0
Digsby offre les intégration suivantes:

* messageries instantanées: MSN Messenger, Google Talk, Yahoo! Talk
* reseaux sociaux: Facebook, LinkedIn, MySpace, Twitter
* messageries électroniques: GMail, Hotmail, Yahoo! Mail, POP/IMAP

A l'usage, Digsby se révèle être très stable, très intuitif, d'un graphisme agréable, et intégré de manière remarquable à l'ensemble des outils précités.
Bref, adopté en moins de 24h.
C'est une très belle techno d"intégration.


http://www.digsby.com/
Par Agnieszka Gryka

Entreprise globale, entreprise 2.0:

Etre capable d'innover et de produire quelque chose d'inattendu. Cela peut à la fois être une des conséquences de l'incapacité de la CPA à remplir son office mais peut également permettre l'émergence d'idées ex nihilo. On a longtemps trop caricaturé l'entreprise 2.0 en la limitant à cet aspect mais il faut tout de même reconnaitre que, même s'il ne s'agit que de 10% de l'activité elle est indispensable et gagne à être facilitée tant son importance est croissante dans une économie de rupture. Quitte à continuer dans le néologisme appelons cela la CPS : capacité de production par la sérendipité.

Première conclusion : l'entreprise d'aujourd'hui se doit de développer ces trois aspects.
Non pas un des trois mais les trois.

Deuxième conclusion : aucun collaborateur ni aucune activité n'est cantonné à un de ces aspects. Il s'agit donc pour l'entreprise de penser globalement la manière dont le tout s'articule.
Troisième conclusion : chacun de ces aspects implique des différences :

* Sur le mode de management
* Sur l'autorité
* Sur l'autonomie
* Sur la définition du travail en équipe
* Sur le leadership
* Sur les outils utilisés
* …liste à compléter par vos soins

http://snipurl.com/i5aoj
Par Agnieszka Gryka

Téléphone arabe dans une entreprise informatique

Lorsque l'on commence un travail, un projet, une tâche, il arrive souvent dans une entreprise que les délais ne soient pas respecté pour plusieurs raisons. Voici une des raisons pour lesquelles les délais ne sont jamais respectés !
Avec le téléphone arabe les nouvelles sont déformées ou amplifiées, les incohérences et les erreurs se multiplient. En voici un exemple:

• Le Programmeur au Chef de Module : Nous ne pouvons pas faire le projet proposé. C'EST TOUT SIMPLEMENT IMPOSSIBLE. Personne ne connait le web 2.0, donc personne ne peut y travailler. Selon moi la société ne devrait jamais prendre ce type de projet.

• Le Chef de Module au Chef de projet : Nous ne sommes pas familiarisé avec les outils du web 2.0 et devrons former notre personnel avant d'accepter ce projet. A mon avis nous ne sommes pas prêts à prendre en charge un projet de cette nature.

• Le Chef de projet au Junior Manager : Notre manque d'expérience du web 2.0 nous implique un changement vu que peu de personnes y sont formées. D'après moi, nous serions capables de faire le projet mais plus de temps nous sera nécessaire pour le terminer.

• Le Junior Manager au Senior Manager : Les quelques personnes connaissant le web 2.0 seront en mesure de former les autres de la société. Personnellement, je pense que que ce projet est pour nous mais sous conditions.

• Le Senior Manager au PDG : Nous avons les compétences nécessaires. Certains passionnés du web 2.0 ont déjà donné des formations à d'autres employés en interne. Personnellement, je pense que nous ne devons pas laisser ce projet nous échapper en aucune circonstance.

• Le PDG au Client : Spécialiste du web 2.0 notre entreprise (2.0) a l'habitude et est spécialisé dans le domaine, alors croyez-moi, nous serons à même de réaliser ce projet dans les délais convenus.

Par Jamila Benali

Le web 2.0

Pourquoi parle-t-on de Web 2.0 ?

On a vu apparaître vers 2004 le terme de WEB 2. 0 et il évoquait un virage important que le web était en train dʼamorcer. Au début beaucoup se sont gaussés en affirmant que cʼétait une nouvelle mode marketing dont les américains sont devenus des orfèvres. Force est de constater que quelques années plus tard, le phénomène est de grande ampleur et quʼil change jour après jour nos façons de voir et de faire. Avant de parler de WEB 2, évoquons ce quʼest le WEB 1.0

Il a démarré pour le grand public autour des années 95 et a permis une émergence dʼun concept de «bibliothèque mondiale» qui sʼest incarnée par les sites, les navigateurs et les moteurs de recherche. On pouvait tout trouver, ou presque.
On se comportait en cueilleur de connaissances et en stockeur dʼinformations. Il a vu la floraison de millions de sites et de milliards de pages. On peut considérer que le web 1.0 est le WEB des connaissances.
Cette période dʼune dizaine dʼannées a aussi permis aux internautes de devenir plus expérimentés et beaucoup plus nombreux, et aux technologies de sʼaffiner afin de permettre un usage plus fin des monstrueuses capacités techniques de machines et des débits du réseau de plus en plus importants. Ce qui a amené à la «cristallisation» du WEB 2.0 qui est la deuxième couche de la révolution du WEB.
Elle complète le WEB 1 et lui donne une nouvelle ampleur, car le WEB 2.0 est le WEB des personnes. Il est majoritairement centré autour des valeurs dʼéchange et de partage. On passe de lʼindividuel au collectif, de la consommation à la production, de la recherche à lʼinteraction, du pyramidal au réseau.
Lʼinternaute se met à produire, à commenter, à proposer, à noter et évaluer. Il devient un pouvoir et peut-être même «le» pouvoir car cʼest sa dynamique qui fait aujourdʼhui toute la puissance du WEB 2.0.
Les modes dʼexpressionsont plus riches (audio, video) et les nouvelles formes dʼinteractions sont infinies. Le WEB est devenu maintenant un lieu de vie, dʼexpression, dʼinteraction, de collaboration. Tout est en place sur le plan technique. Il nʼy manque plus que du sens et des utopies !

Quelles sont ses grandes forces ?

Dʼabord la possibilité de vivre , dʼéchanger et de communiquer en sʼaffranchissant des contraintes de temps et dʼespace. Et ce de façon très vivante et agréable. Quand on voit la qualité des échanges audio et vidéo que lʼon peut avoir avec Skype on comprend à quel point une technologie peut avoir une forte incidence sur le lien entre les personnes.
Grâce à de nombreux services du WEB 2.0 on crée une forme de continuité relationnelle qui permet de mieux se comprendre, se connaître et dʼagir plus efficacement. La majorité des services proposés permet de nouvelles formes de communication entre personnes avec trois constantes qui facilitent son appropriation. Les services passent à 95 % par le navigateur, ils sont simples à utiliser et ils sont gratuits dans leur version de base. Ainsi on peut essayer puis adopter si lʼon est satisfait. On nʼachète pas en aveugle ! Tous ces services sont de nouvelles briques pour nos constructions relationnelles.
Faut-il encore avoir un sens des nouvelles architectures dʼéchange ! Son potentiel est énorme mais il nous pose un défi de taille. Saurons-nous rapidement être à la hauteur de ce quʼil nous permet. Quand on voit le niveau médiocre de ce qui sʼéchange sur des outils très puissant comme Twitter ou Facebook on comprend que la technologie ne suffit pas pour les régler les problèmes de relation.
Nous sommes dans une époque de «far west» des usages où tout se fait, surtout le pire. Donc nous avons un phénomène de grande force potentielle et de grande faiblesse quant aux usages; même si des choses exceptionnelles sont faites par quelques millions de pionniers. Mais tout progrès majeur demande une période d'adaptation !

Source: Calameo Par Hana Khalifa

Définir une entreprise 2.0

Nous avons déjà proposé plusieurs définitions de l'entreprise 2.0 et je souhaite y revenir ici.
Une entreprise 2.0, également appelée "entreprise naturelle" par David Pollard se présente comme

  • une entreprise durable,
  • auto-organisée,
  • auto-gérée,
  • basée sur une communauté de travail,
  • regroupant des individus désireux de collaborer sans arrière-pensée,
  • se considérant comme égaux et complémentaires,
  • se respectant mutuellement dans leurs différences et considérant les différences comme des opportunités,
  • permettant à chacun de se développer dans ce qu'il fait le mieux,
  • acceptant de partager les responsabilités,
  • respectant leur environnement.

Une telle entreprise est possible, il suffit de le vouloir et de toujours faire passer le bénéfice commun avant les avantages particuliers.
Nous pouvons vous aider à évoluer vers une telle structure. Contactez-nous pour en parler ensemble.

Par Christian Vanden Berghen

Encuestas en linea

Cada día las empresas se preocupan más de la opinión de sus clientes.
Resulta imperativo e inapreciable para el buen funcionamiento de una sociedad saber cual es la visión que el publico tiene de sus productos, cuales son las necesidades del consumidor con relación al producto que se le ofrece ,así que conocer las nuevas tendencias del mercado.

Una manera eficaz de estar al tanto de lo que piensan estos actores sin necesidad de efectuar grandes gastos económicos y utilizar personal externo a la empresa (para realizar un sondeo por ejemplo),son las encuestas en linea.

Fluidsurvey, nos permite llevar a cabo un gran numero de ellas de una manera extremamente sencilla.
En su versión gratuita, podremos realizar encuestas con un máximo de 20 preguntas y recibir las respuestas de hasta 100 personas. Diferentes propuestas son a nuestra disposición :

  • elección del formato y contenido de las preguntas,
  • opción del tipo de respuesta ( si/no ; elección múltiple, personal ..)
  • exposición de resultados mediante gráficos,
  • porcentaje numérico total obtenido por cada respuesta ,
  • exportación de resultados a un folio excel o bien a spss…
Par Nuria Torregrosa

Co to jest globalne firmy?

Tekst jest dość długi, ale ma wiele bardzo dobrych pomysłów. Miłego czytania ......
1. Co to jest globalne firmy?
2. "Gatunek nie są trwałe najostrzejszych ... Są to ci, którzy najlepiej dostosować się do zmian w środowisku naturalnym" Charles Darwin
3. Prezentacja na trzy części: 1. Firma w 20. wieku 2. A świat w 3 transformacji. Firma w 21 wieku
4. 1. Firma w 20 wieku
5. Taylorist organizacja pracy
6. Zarząd koncentruje się na skuteczności ...
7. Oraz redukcję kosztów
8. Organizacyjno piramidy
9. Zarządzania i kontroli
10. Struktura w silosach
11. Powolna wymiana informacji
12. Internal nieufności
13. Kłopotliwe dziedzictwo
14. Demotivated pracowników
15. Zarządcy pod presją
16. Strata lojalności
17. Inflacja w cenie talent
18. Innowacja?
19. Proces kamery
20. Créativité mały popyt wewnętrzny
21. Wyłączna odpowiedzialność naukowców
22. Na zewnątrz ....
23. Blokowanie danych, kontrola obrazu
24. Komunikat na zewnątrz jedną stronę
25. Rola partnerów zewnętrznych ograniczone do klienta / dostawcy związek
26. Dominacja masowego marketingu
27. Klient jest barka, a nie partnera
28. Ten model biznesowy to?
29. Tak!
30. Potrojenie na świecie bogactwa między 1950 a 1998 r.
31. Ten model biznesowy działa bardzo dobrze ...
32. ... W stosunkowo przewidywalnych
33. Jeżeli głównymi konkurentami są stabilne i dobrze zidentyfikowanych
34. W świecie, gdzie wszystkie miejsca są ustalane East West Trzeciego Świata
35. Jeżeli potęga gospodarcza jest głównie związane z wielkością
36. Ten świat już nie istnieje
37. 2. A świat w transformacji
38. Kryteria różnią się w
39. Waga na świat się zmienia
40. Pojawienie się nowych potęg gospodarczych
41. W sektorach nie są już chronione Energii Telekomunikacja Transportu Lotniczego Finansów
42. Zglobalizowanego
43. Pervasiveness technologii
44. Internet eliminuje bariery wejścia
45. New Challengers już gwałtowny do naruszenia
46. W tanich linii lotniczych
47. Banki Online
48. Nowe modele biznesowe potrzebne
49. Wkrótce!
50. Zawodnicy mogą wystąpić w dowolnym miejscu na świecie
51. I wytrząsnąć kody konsumpcji
52. W przemyśle winiarskim Australia Australia
53. W przemyśle muzycznym
54. W branży farmaceutycznej Głównymi producentami leków generycznych teraz pochodzą z Indii, Brazylii, Tajlandii, Izraelu, Chinach, Rumunii ...
55. Biznes strategii szybko kopiowane
56. Cykl życia produktu skraca
57. I technologii staje się bardziej skomplikowane
58. Planowane zarządzania innowacjami nie funkcjonuje
59. "Żyjemy przez kryzys innowacji" Pedro Lichtinger, prezes Pfizer Europie (wrzesień 2008) farmacja
60. W 25 roku, koszty opracowywania leków właściciela została pomnożona przez piętnaście 1984: 53 mln USD w 2009 r.: 880 milionów USD
61. ... Jednak liczba nowych podmiotów molekularnych o 60% zmniejszył się bio-technologii są odpowiedzialne za 70% cząsteczek zatwierdzone, wobec 40% w 2000 r.
62. Spółka nie jest już zdolne do innowacji tylko
63. Innowacja staje się zbiorowy proces
64. Te zmiany strukturalne
65 lat. Chcą dostosowanie metod i umysły
66. 3. Firma w 21 wieku
67. Globalna firma
68. Koncentracja na innowacje
69. Promowanie kreatywności
70. Współrzędna zamiast bezpośredniego
71. Tworzenie innowacji wszystkich przedsiębiorstw
72. Jak?
73. Promowanie interakcji osobowych
74. Daj każdemu możliwości odpowiednich projektów
75. Aby zgłosić swoje propozycje
76. I uzyskać uznanie
77. Brak innowacji bez pracowników szczęśliwy
78. Daj rozumieniu
79. Wejście logiczne otwarcia
80. Maksymalizuj możliwości interakcji
81. Wnętrze ...
82. Przyjęcie wspólnych platform ...
83. Na zewnątrz ...
84. Dołącz do grupy, integracji i budowania sieci
85. Przyjmowanie danych z partnerami zewnętrznymi
86. Dołącz do projektu trzeci
87. Wykorzystanie sieci społecznych i narzędzia 2,0 (społecznych stronie)
88. Słuchaj i interakcji ze społecznościami
89. Przyjęcie globalną wizję
90. Talentów i poszukiwanie możliwości gdziekolwiek są one
91. Spójrz poza sektor
92. Rozważ przełomowe innowacje i nowe potrzeby
93. Tworzenie rynków dziewicy
94. Mają zrobić:
95. Dlaczego nie ty?
96. "Naszym głównym konkurentem jest ktoś z pomysłem! Procter & Gamble
97. Ekonomiczno Think Tank - produkujących bogatych treści internetowych - Centrum wiedzy - wsparcie organizacyjne - koordynacja spotkania - prezentacje

Par Agnieszka Gryka

Formation gratuite au web 2.0

Souvenez-vous le 28 avril 2009 a eu lieu notre colloque avec pour thème : "Inventez un futur pour votre PME - Evoluez vers l’entreprise 2.0" ou les points suivants issus du web 2.0 on été repris :

  • Philosophie du web 2.0
  • Nouvelle économie
  • Partage des favoris
  • Un exemple d’outils collaboratifs: Google Apps
  • Partage de contenu avec un Wiki
  • Réseaux sociaux
  • Les blogs

Ce fut un succès. Nous avons pu voir que toutes les personnes présentes étaient très intéressées par le sujet et n'ont pas hésité à nous demander de leur envoyer les slides des présentations, ceux-ci se trouvent d'ores et déjà en ligne sur notre blog.

D'autres personnes, tout aussi intéressées, mais moins familiarisées avec les outils du web 2.0, étaient prêtes à aller suivre une formation sur le thème.

Et bien voici pour eux, une formation gratuite en ligne (oui, vous ne rêvez pas, gratuite et en ligne), c'est génial non? Ce formidable module d'auto-formation a été crée par le laboratoire de l'Université de Liège. Tout est expliqué très clairement et simplement, pas d'informations techniques, des images ou vidéos illustrent les présentations et ce n'est pas tous les jours que l'on trouve une auto-formation de qualité en ligne et gratuitement, alors, qu'attendez-vous?
C'est par ici, suivez le guide

Langue: français
Les clés du web 2.0

Par Jamila Benali

Freelance advice is everyone's good advice

Freelance Switch is a blog with excellent pieces of advice about how to be successful as a freelancer. You may think it doesn't concern many of you readers, but these advices are actually relevant for every worker that wants to make a step in the new economics' direction. Indeed, freelancers are at the top when it's about to work at distance, sharing, marketing online, or use social networking. And even if you're employed, with no will to ever become a freelancer, certain aspects of their work can be yours : price objection on contract discussion, attitude when in contact with a client, burnouts, client questionnaires, personal and business branding, and some on.

Freelance Switch
http://www.freelanceswitch.com/
Language: English

Par Maryline Désirest

YouBridge



Le site YouBridge.com vous permet de réunir tous vos proches, intimes, vrais amis ainsi que tous les membres de votre famille.
L’organisation de réunion, soirée, événement, célébration … pour un anniversaire, une fête, un baptême, une naissance, un mariage … devient facile avec la fonction invitation. Ce réseau social vous permet de trouver une idée cadeau originale, de connaître les envies de votre proche qu’il soit enfant, grand-père, grand-mère, parrain, oncle, tante, ami intime, homme, femme …
Enfin le site vous permet d’acheter et même de faire un achat collectif pour vos amis en organisant une collecte, comme une enveloppe qui circule dans une entreprise ou dans une famille pour les grandes occasions tous les ans.
www.youbridge.com Par Hana Khalifa

Entreprise 2.0, quelques caractéristiques

A quoi ressemble une entreprise 2.0? Quelles sont ses caractéristiques? En voici trois essentielles:

  • transversalité: contrairement aux entreprises de l'ancienne génération dans laquelle dieu commande aux hommes (qui vont forcément tout faire pour le satisfaire mais en faisant le minimum nécessaire), l'entreprise 2.0 a un fonctionnement transversal. Les responsabilités y sont partagées, chacun se sent impliqué et chacun sait pour quoi et pour qui il travaille.
  • matriarcat: contrairement aux idées reçues, le commerce et les affaires, ne sont pas des formes plus ou moins adoucies de la guerre. Il est possible de vivre bien et de remporter des contrats sans pour autant devoir tuer le concurrent. Les entreprises 1.0 ont (presque) toutes adopté des méthodes de management "viriles" (même quand elles sont dirigées par des femmes). L'avenir appartient à celles qui introduiront dans leur management des notions plus féminines de respect, de tolérance, d'humanité et même de douceur.
  • humanité: une entreprise 2.0 remet l'être humain au centre de ses activités. De toutes ses activités. Elle tente de valoriser ses compétences, ses différences culturelles, ses aspirations naturelles. On ne fait bien que ce pour quoi on est doué (pas ce qui nous passionne ou que nous aimons faire). Beaucoup de gens confondent les dons, les passions et les aspirations. Nous y reviendrons dans un prochain billet...
Par Christian Vanden Berghen

Où en est le web 2.0?

Le Web 2.0 peut prendre différentes formes, différents aspects. Certains aiment à penser qu'il caractérise un phénomène bien particulier : C'est l'explosion d'information qui est à la base de la révolution d'Internet et qui a provoqué la naissance d’un nouveau web... Selon d'autre, il s'agit simplement d'une collection d'outils qui permettent au web d'être plus interactif et qui lui ont permis d'évoluer vers un endroit plus social, plus communautaire et d'avantage en interaction avec les utilisateurs et l'information. D'autres préfèrent simplement nier son existence et affirment que le web 2.0 était déjà 2.0 à sa version 1.0.

“Web 2.0 is just the next version of the web 1.0” (John Furrier)


Qu'en est il exactement ? Dans un contexte purement technique, on semble accepter à l'unanimité qu'il s'agit d'un rassemblement de technologie (Ajax, SOAP, Atom, etc.) qui permettent :
1. Gestion dynamique des données
2. Amélioration et standardisation des échanges
3. Interaction avec et entre les utilisateurs
4. Interface riche qui facilite l'interaction, la participation et la création de contenu

Par conséquent, le simple fait d'utiliser une déclaration CSS (ex: body { background-color:black; }), d'avoir un feed RSS (fil d'information), d'insérer les codes Google Analytics à vos pages ou encore d'échanger des données via SOAP vous accorde le droit de revendiquer votre authencité « web 2.0 ». Autant le dire tout de suite, chez eTeamsys, on est complètement à 100% « web 2.0 ».

The web 2.0 is about the understanding that the network is the platform on which the cardinal rule is: “users add value” (Tim O’Reilly)

En gros, d'un point de vue technique, nous sommes tous, sans nul doute, déjà web 2.0. Qui n'a pas ajouté un message sur un blog, répondu à une critique, créé un profil sur un des nombreux réseaux sociaux disponible, participé à une enquête en ligne, regardé une vidéo sur youtube, ... Sans le savoir, on utilise et on fait du « 2.0 » tous les jours

Web 2.0 seems to be like Pink Floyd lyrics. It can mean different things to different people, depending upon your state of mind.” (Kevin Maney)

The whole story about web 2.0, which is more a marketing term, is the transition between the old architecture and the new web based architecture where web application is in the center” (Eric Schmidt)
Malheureusement, l'équivoque débarque avec des amalgames du type communication 2.0, web social 2.0, blog 2.0, buzz 2.0, référencement 2.0, réseaux 2.0, expo 2.0 ou encore la webosphère deux... Chacun apporte et contribue à la création de nouveau terme sans toutefois en fournir la définition. Ce qui nous laisse généralement dans le flou le plus total et dont la connotation « 2.0 » n'a rien avoir avec celle utilisée dans « Web 2.0 ». On comprendra dés lors que les amalgames et le manque de précisions ne servent qu'une cause : le marketing.

“Web 1.0 was commerce, Web 2.0 is people” (Ross Mayfield)

En conclusion, techniquement, le Web 2.0 n'est pas difficile à définir : il s'agit simplement d'une collection d'outils disponible depuis longtemps dont la combinaison en font des applications puissantes comme YouTube, Flickr, etc.

http://www.eteamsys.com/ou_en_est_le_web_20.html

Par Saira Bano

Google News Timeline

Google ha puesto en ruta de forma experimental una nueva forma de buscar noticias.
Google News Timeline permite de visionar las noticias en forma de calendario.

Seleccionando una fecha ,podemos ver que es lo que ha sido publicado ese día, mes ,año o década concretamente
Mencionando el sujeto concreto de nuestra búsqueda y la fecha ,podremos obtener directamente todo lo que se ha publicado sobre ese tema en los diferentes medios y en el periodo de tiempo establecido
Ademas y quizás lo mas útil es que podemos introducir en nuestros parámetros, diferentes periódicos de los propuestos por defecto y también revistas y blogs,para que estos sean consultados e incluidos en la lista de resultados.Sin embargo cada señalar que a pesar de existir esta opción,no todos los medios que deseamos seleccionar son tenidos en cuenta.Cuando he decidido de incluir entre mis solicitudes periódicos como Le Soir(Belgica) ,El País o El Mundo(España),la respuesta ha sido : "no Newspapers found matching",y sin embargo curiosamente los encontramos como opción en el resultado de búsqueda de blog.

Par Nuria Torregrosa

EventBox : tout votre réseau social dans une seule boîte



Grâce au web 2.0 et ses outils, il nous est permis de jongler avec toutes ces applications, mais pour bon nombre de personnes toutes ces applications ne sont pas encore ou pas assez connues et pas mal d'entre elles auraient encore un peu de mal pour s'y retrouver.

Comment avoir tous ces outils sous la main sans passer d'un site à l'autre?

Et bien voici EventBox: il va nous permettre de garder le contrôle sur tout puisqu'il regroupe Twitter, Flickr, Facebook, Google Reader ect. dans une seule interface.

Je vous propose de cliquer ici pour lire la suite et comprendre comment cela fonctionne.

EventBox : tout votre réseau social dans une seule boîte

Langue: français

Par Jamila Benali

Firefox nowa wersja,

Firefox w rodzinie istnieje wersja beta 3.5, stabilnego i publikowanie 3.0. Ta ostatnia jest dla użytkownika lambda, zaniepokojona jego stabilność przeglądarki.
Fundacja Mozilla aktualizacja wtorek 28 kwiecień 2009 tej linii z wersji 3.0.10, ustalenie dwóch głównych problemów związanych z bezpieczeństwem i stabilnością.
Aktualizacje będą automatycznie na użytkowników stanowisk w ciągu 24 do 48 godzin. Każdy może zadzwonić z wyprzedzeniem przez wymuszania aktualizacji z pomocą opcji menu . Kolejne dostawy Firefox (do 3.0.11) spodziewana jest w maju.
Jest także od 28 kwietnia sugeruje pobieranie Mozilla Firefox 3.5 beta 4 , uruchomiony w mielenia, który obejmuje szybciej silnika JavaScript oraz nowe funkcje, takie jak geolokacyjnych.

http://www.cdrinfo.pl/download/8353090553




Par Agnieszka Gryka

Gmail Labs

Gmail Labs est un nouveau concept. Il offre des dizaines de fonctionnalités nouvelles régulièrement aux utilisateurs. Chaque utilisateur choisit ce qui lui plaît.

Google Search In Gmail

Grâce à ce nouveau widget de recherche Google, il est possible d'effectuer une recherche sans sortir de Gmail directement depuis l'interface, comme pour les labels ou Tasks. Il était possible depuis longtemps d'effectuer de's recherches sur le web depuis Gmail, mais les résultats s'ouvraient automatiquement dans une nouvelle fenêtre. Autre astuce, si vous passez sur l'un des résultats avec le souris un menu défilant s'affiche vous offrant la possibilité d'envoyer un résultat par email ou IM. Il est possible d'ouvrir plusieurs boites de recherche en même temps.
Peu à peu Gmail devient une plat-forme sociale de preimier choix.

Source: Gmail Blog

Par Adina Rotar